Als Berater begleite ich den Mittelstand in allen Fragen des internen und externen Konfliktmanagements.

Konflikte im Unternehmensalltag, auf Gesellschafterebene oder mit externen Geschäfts- und Finanzpartnern zehren nicht nur an Ihrer Zeit und an Ihren Nerven. Sie können im Extremfall viel Geld kosten oder gar die Existenz des Unternehmens bedrohen. Daher ist es essentiell, in einer solchen Situation Ruhe und Überblick zu bewahren. Als Ihr Vertrauter begleite ich den Konflikt in einem bewährten strukturierten Prozess. Mit Moderation, Wirtschaftsmediation oder Systemischem Business Coaching stehe ich für eine effiziente Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit und eine prozesssichere Konfliktbearbeitung.

Die Vorgehensweise auf den Punkt gebracht

• Gemeinsame Bewertung Ihrer Situation als Inhaber, Manager oder Mitarbeiter im systemischen Kontext, Definition Ihres Ziels

• Beratung über Ihre Handlungsoptionen und Entwicklung Ihrer Lösungsstrategie mit Abwägung von Chancen und Risiken
  

• Professionelle lösungsorientierte Konfliktbearbeitung in Anlehnung an Ihre Maßgabe
  

• Ergebnisprotokollierung und Abschlussgespräch mit Ihnen