Wenn Gespräche stocken - und Lösungen gebraucht werden.


Als Konfliktmanager begleite ich Unternehmen, Inhaberfamilien und Führungskräfte durch schwierige Situationen - strukturiert, neutral und auf Augenhöhe.

Es hilft, wenn ein neutraler Profi dazukommt

Konflikte kosten Zeit, Energie und Geld. Sie belasten Beziehungen, lähmen Entscheidungen und gefährden im schlimmsten Fall die Zukunft des Unternehmens. Doch viele Konflikte lassen sich lösen - wenn der richtige Rahmen geschaffen wird. Als Wirtschaftsmediator schaffe ich diesen Rahmen. Mit Empathie, klarer Struktur und dem Blick für das Wesentliche helfe ich Ihnen, die Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen - und die zukünftige Zusammenarbeit auf ein tragfähiges Fundament zu stellen.



Wann bin ich der richtige Ansprechpartner?

  • Konflikte zwischen Gesellschaftern oder in der Inhaberfamilie
  • Spannungen zwischen Geschäftsführung und Mitarbeitenden oder Führungskräften
  • Festgefahrene Verhandlungen mit externen Partnern, Kunden oder Lieferanten
  • Eskalationen im Rahmen einer Unternehmensübergabe oder Nachfolge
  • Schwierige Bankgespräche oder konfliktbeladene Finanzierungssituationen
  • Organisationskonflikte in Unternehmen, Konzernen oder Kommunen
  • Präventiv als Moderator oder mit Impulsvorträgen und Workshops



Meine Vorgehensweise

Analyse & Diagnose Zunächst verstehe ich die Situation: Wer sind die Beteiligten, was sind die Positionen - und was sind die eigentlichen Interessen dahinter? Diese Unterscheidung ist oft der Schlüssel zur Lösung.


Strukturierter Dialog Ich schaffe einen sicheren Rahmen, in dem alle Beteiligten gehört werden und konstruktiv miteinander kommunizieren können - mit klar vereinbarten Regeln, bewährten Prinzipien und professioneller Begleitung.


Lösungsentwicklung Gemeinsam erarbeiten wir Lösungen, hinter denen alle Beteiligten stehen können. Das Ziel ist nicht ein Kompromiss, mit dem niemand wirklich zufrieden ist, sondern eine Einigung, die nachhaltig Bestand hat.


Begleitung & Umsetzung Auf Wunsch begleite ich auch die Umsetzung und sorge dafür, dass Vereinbarungen halten - auch wenn es schwierig wird.



Meine Formate

  • Einzelmediation, Mehrparteienmediation
  • Gruppenmediation
  • Shuttle-Mediation (ohne direkte Begegnung der Parteien)
  • Konflikt-Coaching für Führungskräfte
  • Moderation und strukturierter Dialog
  • Konfliktsupervision
  • Qualifizierte Weiterbildung und Supervision für Mediatorinnen und Mediatoren



Ein vertrauliches Erstgespräch ist der erste Schritt.

Kostenfrei, unverbindlich - und oft schon sehr erhellend.


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